Vedení lidí a týmů - Senior Leader, Board

Emoční inteligence lídra — jak vaše emoce formují výkon celé organizace

Výzkumy ukazují, že emoční inteligence lídra odpovídá za až 70 % pracovního klimatu v organizaci. A pracovní klima přímo ovlivňuje výkon, angažovanost a retenci lidí. Jinými slovy — vaše emoce, vaše reakce a váš způsob komunikace denně formuje výsledky stovek nebo tisíců lidí.
 

Leadership a firemní kultura — jak lídr formuje organizaci, ve které lidé chtějí pracovat

Každá organizace má kulturu. Otázka není jestli ji máte — ale jestli ji vědomě tvoříte, nebo ji necháváte vznikat náhodou.

Kultura firmy se netvoří hodnoty napsanými na zdi. Tvoří se každým rozhodnutím, které lídr udělá. Každým rozhovorem, který vede. Každým chováním, které toleruje nebo oceňuje. 

Řízení změny a transformace organizace — jak provést firmu změnou bez ztráty lidí a výkonu

70 % transformačních projektů selhává. Ne proto, že by strategie byla špatná. Ale proto, že lidé změnu nepřijmou — nebo ji sabotují, aniž by si to uvědomovali.

Strategické myšlení a rozhodování — jak přijímat správná rozhodnutí i když nemáte všechny informace

Strategická rozhodnutí jsou ta nejtěžší — protože data nejsou nikdy kompletní, čas vždy tlačí a důsledky se projeví až za měsíce nebo roky. A přesto je musíte přijmout.

Vedení manažerů — jak řídit lidi, kteří řídí lidi

Vést manažery je zásadně jiné než vést řadové zaměstnance. Vaši manažeři mají vlastní styl vedení, vlastní tým a vlastní způsob jak věci dělají. A vy potřebujete dosáhnout výsledků přes ně — bez toho, abyste jim skákali přes rameno nebo dělali jejich práci za ně.