Popis kurzu:
Tento workshop není o tom stát se "emocionálním" lídrem. Je o tom získat vědomou kontrolu nad svými emocemi, rozvinout schopnost číst ostatní a využít toto porozumění k silnějšímu leadershiplidu. Pro lídry, kteří chtějí mít skutečný vliv — ne jen autoritu z titulu.
Požadované znalosti:
Předworkshopová příprava
Před workshopem si vzpomeňte na situaci kdy vaše emocionální reakce ovlivnila výsledek důležitého rozhovoru nebo rozhodnutí — pozitivně nebo negativně. A na situaci kdy jste cítili, že vás někdo "přečetl" lépe než vy jeho. Obě situace budeme rozebírat jako výchozí bod pro práci s emoční inteligencí.
Komu je kurz určen:
Ředitele a senior manažery, kteří chtějí posílit svůj leadership vliv.
Členy boardu zodpovědné za firemní kulturu a klima.
Lídry procházející náročným obdobím — transformace, krize, rychlý růst. Všechny, kdo chtějí vést z místa síly, ne ze strachu nebo ega.
Obsah kurzu:
9:00 – 9:30 Úvod a diagnostika
- Co je emoční inteligence a proč rozhoduje víc než IQ na pozicích lídra. Sebehodnocení emoční inteligence — každý zjistí svůj EQ profil. Nastavení bezpečného prostoru pro otevřenou práci.
9:30 – 11:00 Sebeuvědomění a sebeřízení
- Jak emoce vznikají a jak ovlivňují myšlení a rozhodování. Jak rozpoznat vlastní emocionální spouštěče. Jak zvládat stres a tlak způsobem který nepoškozuje druhé. Jak reagovat místo reagovat automaticky. Praktická cvičení — každý mapuje vlastní spouštěče a vzorce reakcí.
11:00 – 12:00 Emocionální dopad lídra na organizaci
- Jak se emoce přenášejí — nakažlivost emocí v týmu a organizaci. Jak vaše nálada v pondělí ráno ovlivní výkon celého týmu. Jak vědomě formovat firemní klima — co říkáte, co tolerujete, co oceňujete. Jak se EQ lídra projevuje v angažovanosti, retenci a výkonu organizace. Skupinová reflexe.
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd
13:00 – 14:30 Empatie jako strategická výhoda lídra
- Co je empatie a co není — mýty a realita. Jak číst emocionální stav druhých — signály, které většina lídrů přehlíží. Jak empatie posiluje vliv a důvěryhodnost lídra. Jak vést obtížné rozhovory s empatií bez ztráty jasnosti a asertivity. Jak budovat psychologické bezpečí v organizaci. Nácvik empatické komunikace.
14:30 – 16:00 Autentický leadership a vliv
- Co znamená vést autenticky — z hodnot, ne z role. Jak strach, ego a potřeba kontroly sabotují leadership vliv. Jak vybudovat důvěru která přetrvá i v krizi. Jak zvládnout situaci kdy vlastní emoce ohrožují rozhodování nebo vztahy. Každý účastník identifikuje svůj klíčový rozvojový krok jako lídr.
16:00 – 17:00 Leadership závazek a završení akademie
- Každý sdílí svůj osobní leadership závazek — co budu dělat jinak. Peer coaching ve dvojicích. Slavnostní završení Manažerské akademie.
Certifikace:
Každý účastník obdrží: 🎓 certifikát o absolvování workshopu
Materiály:
Každý účastník obdrží:
- EQ profil lídra — sebehodnocení emoční inteligence s interpretací a doporučeními pro rozvoj
- Mapa emocionálních spouštěčů — osobní přehled sestavený přímo na workshopu
- Průvodce empatickou komunikací — techniky a příklady pro různé leadership situace
- Průvodce formováním firemního klimatu — jak vědomě ovlivňovat kulturu svým chováním
- Leadership závazek — osobní závazek sestavený na workshopu s akčním plánem
- Doporučená literatura a zdroje — pro hlubší rozvoj emoční inteligence
Cíle kurzu:
Po absolvování workshopu budete umět:
- Popsat vlastní emoční profil — silné stránky a oblasti rozvoje v emoční inteligenci
- Rozpoznat vlastní emocionální spouštěče a vědomě řídit svoji reakci v náročných situacích
- Číst emocionální stav druhých — v individuálních rozhovorech i v celé organizaci
- Využít empatii jako nástroj leadershipu — ne slabost, ale strategickou výhodu
- Vědomě formovat firemní klima svým chováním, komunikací a rozhodováním
- Zvládat vlastní stres a tlak způsobem který nepoškozuje tým a organizaci
- Vést autenticky z místa sebeuvědomění — ne ze strachu, ega nebo role
