Spolupráce a vztahy Komunikace a spolupráce
Týmová spolupráce — jak budovat funkční tým který táhne za jeden provaz

Dobrý tým se nebuduje sám. Potřebuje jasné role, otevřenou komunikaci, vzájemnou důvěru a schopnost zvládat konflikty bez zbytečných třenic. Tento kurz vás provede klíčovými aspekty týmové spolupráce — prakticky, interaktivně a s přímým přesahem do vaší každodenní práce.

Úroveň
základní
Délka
1 den
Jazyk
česky
Kód
AIM22020001-0001
Vybrat termín
Termín Jazyk Místo Forma Cena bez DPH
11. 9. 2026 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
21. 10. 2026 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
30. 11. 2026 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
9. 1. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
18. 2. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
30. 3. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
9. 5. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
18. 6. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
28. 7. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
6. 9. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
16. 10. 2027 09:00 - 17:00 česky Praha 4 prezenční 8 900 Kč
Popis kurzu:
Kurz je interaktivní a praktický — žádné dlouhé přednášky. Pracujete v aktivitách, cvičeních a skupinových diskusích, které vám pomáhají pochopit jak váš tým funguje a kde má největší potenciál k růstu.

Co v kurzu řešíme:
  • Role a odpovědnosti — kdo co dělá a proč to tak funguje (nebo nefunguje)
  • Komunikace v týmu — jak si říkat věci otevřeně a bez zbytečného napětí
  • Důvěra a vztahy — jak ji budovat a co ji ničí
  • Konflikty — jak je řešit konstruktivně dříve než eskalují
  • Společné cíle — jak tým zaměřit na to co skutečně záleží
Požadované znalosti:
Předworkshopová příprava
Před kurzem se krátce zamyslete nad svým týmem — nic speciálního připravovat nemusíte.
Přineste si s sebou:
  • Situaci z týmu která vám opakovaně nefunguje — komunikace, role, spolupráce nebo konflikty
  • Vlastnost nebo chování kolegy které vám nejde pochopit nebo s ním pracovat
  • Jednu věc kterou byste ve svém týmu chtěli změnit — a nevíte jak na to
Na kurzu budeme pracovat s reálnými situacemi účastníků.
Komu je kurz určen:
  • Týmům které chtějí zlepšit spolupráci a komunikaci — bez ohledu na velikost nebo obor
  • Zaměstnancům kteří cítí že v týmu něco nefunguje ale nevědí co přesně
  • Manažerům a vedoucím kteří chtějí svůj tým posunout na vyšší úroveň
  • Novým týmům které se teprve formují a chtějí začít správně
Obsah kurzu:
9:00 – 9:30    Úvod
  • Kde jsme jako tým teď; sebehodnocení týmové spolupráce; nastavení bezpečného prostoru
9:30 – 11:00   Role a odpovědnosti
  • Jak fungují role v týmu; kde vznikají nejčastější nedorozumění; mapování rolí ve vlastním týmu
11:00 – 12:00  Komunikace v týmu
  • Jak si říkat věci otevřeně; jak dávat a přijímat zpětnou vazbu v týmu; cvičení na zlepšení komunikace
13:00 – 14:30  Důvěra a vztahy
  • Co buduje a co ničí důvěru v týmu; praktická cvičení na posilování vztahů
14:30 – 15:30  Konflikty v týmu
  • Jak je rozpoznat včas; jak je řešit konstruktivně; nácvik reálných situací
15:30 – 16:30  Společné cíle a motivace
  • Jak tým zaměřit na to co záleží; jak udržet zapojení všech členů
16:30 – 17:00  Týmový akční plán, shrnutí, Q&A
Certifikace:
Každý účastník obdrží: 🎓 certifikát o absolvování kurzu
Materiály:
Každý účastník obdrží:
  • Průvodce rolemi v týmu — přehled typických rolí a jejich silných stránek
  • Pracovní listy pro analýzu týmové dynamiky a identifikaci třecích ploch
  • Checklist zdravé týmové komunikace — co funguje a co zbytečně komplikuje
  • Týmový akční plán sestavený během kurzu — konkrétní kroky pro zlepšení spolupráce
Cíle kurzu:
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Rozpoznat silné stránky i slepá místa svého týmu a vědomě s nimi pracovat
  • Nastavit jasné role a odpovědnosti které předcházejí zbytečným nedorozuměním
  • Komunikovat v týmu otevřeně — dávat i přijímat zpětnou vazbu bez napětí
  • Budovat důvěru a posilovat vztahy mezi členy týmu
  • Rozpoznat a konstruktivně řešit konflikty dříve než eskalují
  • Zaměřit tým na společné cíle a udržet motivaci i zapojení všech

Lektor

Kristina Tůmová
Kristina Tůmová
Koučka a lektorka obchodních dovedností · 16 let praxe

Kristina pomáhá obchodníkům a manažerům rozvíjet dovednosti, které skutečně mění výsledky — od vedení obchodních rozhovorů a zvládání námitek až po práci s emocemi a osobnostními typy zákazníků.

  • Za 16 let praxe odkoučovala více než 1 200 hodin.
  • Vedla obchodní a manažerské akademie pro firmy jako DNS, Akcenta CZ nebo Atlas Copco, OMG Media, Daimler Truck, ČD-Telematika, Technologie hl. m. Prahy
  • Kombinuje zkušenosti z korporátního prostředí (Asseco, AutoCont, ANECT) s certifikovaným koučinkem ICF a somatickým koučováním.

Chcete tento kurz na míru?

Upravíme obsah podle vaší firmy a reálných scénářů. Online nebo prezenčně.

Napište nám

Přemýšlíte o vzdělávání ve vaší firmě?

Pomůžeme vám zaměřit se na dovednosti, které budou váš tým posouvat dopředu. Ať už jde o umělou inteligenci, digitální dovednosti, obchod nebo měkké dovednosti.

  • Praktické kurzy vedené zkušenými lektory
  • Moderní témata pro reálnou praxi
  • Možnost školení přímo u vás nebo online
Zobrazit kurzy Nezávazně poptat

1000+ proškolených účastníků

4,9/5 hodnocení
DNS a.s.
JIKA - CZ s.r.o.
NOSTA s.r.o.
AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH s.r.o.
DURKOPP s.r.o.
kraj Vysočina
Infinit
ITW PRONOVIA, s.r.o.
Objednat na kurz