Popis kurzu:
Tento workshop vám dá nástroje jak zjistit co každého člena týmu skutečně motivuje — a jak toho využít v každodenním vedení. Odcházíte s konkrétním plánem rozvoje pro každého člověka ve svém týmu a s metodami, které fungují i bez zvyšování platů.
Požadované znalosti:
Předworkshopová příprava
Před workshopem si připravte přehled svého týmu — jméno každého člena a odpověď na otázku: co si myslím, že ho motivuje? Co ho naopak demotivuje? Budeme to porovnávat s realitou a hledat kde jsou slepá místa.
Komu je kurz určen:
- Vedoucí týmů, kteří chtějí zvýšit angažovanost a výkon lidí.
- Manažery, kteří řeší demotivaci nebo fluktuaci v týmu.
- Team leadery, kteří chtějí rozvíjet potenciál každého člena.
- Vhodné pro všechny úrovně managementu.
Obsah kurzu:
9:00 – 9:30 Úvod a diagnostika
- Co si myslíme, že motivuje náš tým vs. co ho skutečně motivuje. Rozbor přehledů účastníků — kde jsou slepá místa. Nastavení cílů dne.
9:30 – 11:00 Jak motivace skutečně funguje
- Vnější vs. vnitřní motivace — kdy peníze nestačí. Klíčové motivační teorie v praxi (Maslow, Herzberg, Pink). Co opravdu lidi v práci pohání — autonomie, smysl, mistrovství, uznání, vztahy. Jak různé generace v týmu přistupují k motivaci jinak. Skupinová diskuse.
11:00 – 12:00 Jak zjistit co každého motivuje
- Motivační rozhovor — jak se zeptat správně. Jak číst signály demotivace dřív než je pozdě. Jak pozorováním chování odhalit motivační potřeby. Praktické cvičení: každý mapuje motivační profil reálného člena svého týmu.
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd
13:00 – 14:30 Jak vytvořit podmínky pro motivaci
- Co manažer může ovlivnit a co ne. Jak dávat smysluplnou zpětnou vazbu a uznání. Jak nastavit autonomii bez ztráty kontroly. Jak zapojit lidi do rozhodování. Jak využít silné stránky každého — přiřazení úkolů podle motivace. Nácvik motivačního rozhovoru.
14:30 – 16:00 Rozvoj lidí v týmu
- Jak mluvit s lidmi o jejich kariéře a ambicích. Jak sestavit individuální plán rozvoje. Jak rozvíjet lidi přes delegování a nové výzvy. Jak pracovat s lidmi, kteří "nechtějí růst". Každý sestavuje rozvojový plán pro jednoho reálného člena týmu.
16:00 – 17:00 Osobní akční plán a závěr
- Co udělám pro motivaci svého týmu tento týden. Každý odchází s motivačním profilem a rozvojovým plánem pro svůj tým.
Certifikace:
Každý účastník obdrží: 🎓 certifikát o absolvování workshopu
Materiály:
Každý účastník obdrží:
- Motivační profil týmu — šablona pro mapování motivačních potřeb každého člena
- Průvodce motivačními teoriemi v praxi — stručný přehled s konkrétními aplikacemi pro manažery
- Příručka rozvojového rozhovoru — jak vést rozhovor o kariéře a ambicích
- Individuální plán rozvoje — šablona sestavená na workshopu pro reálného člena týmu
- Checklist příznaků demotivace — 15 signálů, že někdo v týmu ztrácí motivaci
- Osobní akční plán — konkrétní kroky pro tento týden
Cíle kurzu:
Po absolvování workshopu budete umět:
- Rozlišit vnější a vnitřní motivaci a vědět kdy která funguje
- Zjistit co každého člena týmu skutečně motivuje — pomocí rozhovoru i pozorování
- Přizpůsobit styl vedení motivačním potřebám každého člověka
- Vytvořit podmínky pro vnitřní motivaci — autonomie, smysl, mistrovství
- Rozpoznat příznaky demotivace včas a efektivně na ně reagovat
- Sestavit individuální plán rozvoje pro každého člena týmu
- Vést rozvojový rozhovor — jak mluvit s lidmi o jejich ambicích a růstu
Zvládáte motivovat tým v klidných vodách — teď se naučte komunikovat i v těch bouřlivých. Kurz
Liga mistrů v komunikaci vás provede zvládáním konfliktů a vyjednáváním v náročných manažerských situacích.
